Peptalk
Succes is een keuze
1. Focus op cashflow, niet op winst. Kies voor voorafbetaling, korte betalingstermijnen en terugkerende opbrengsten.
2. Maak een realistische prognose. Dus niet: "Als 1% van de mensen in mijn buurt mijn toestel installeert, heb ik 60.000 klanten." Liever zo: "Ik kan een vestiging openen vanwaar we tien toestellen per dag kunnen installeren."
3. Een ervaren team is niet nodig. Engageer jonge, goedkope, enthousiaste mensen die snel reageren.
4. Focus op functies, niet op design. Uw product of dienst moet in de eerste plaats werken. Het hoeft geen plekje in een museum van moderne kunst te krijgen.
5. Huur te weinig mensen. Veel starters rekruteren met het oog op wat zou kunnen gebeuren. Niet doen. Huur te weinig mensen en houd er rekening mee dat de hel kan losbarsten.
6. Ga direct naar de klant. Winkels bereiken veel klanten en de groothandelaars organiseren distributie, maar er is ook zoiets als e-commerce. Door rechtstreeks te verkopen, kunt u de marges verhogen.
7. Positioneer uzelf tegenover een marktleider. Toyota introduceerde de Lexus als een Mercedes die maar de helft van een echte Mercedes kostte. Ze hoefden niet uit te leggen dat een Mercedes een goede auto is.
NIEUWSBRIEF
Meld je nu aan voor de nieuwsbrief van SCT Accountants. Deze ontvang je dan automatisch.
nieuwsbrieven >



SCT Accountants en adviseurs

Richting geven aan ondernemen

SCT Accountants B.V., opgericht in 1948, is groot geworden binnen de transportsector. Vanuit vijf kantoren in heel Nederland en met meer dan dertig medewerkers zijn wij al die jaren actief in praktische advisering en begeleiding op het gebied van administratie en bedrijfsvoering, oorspronkelijk vrijwel uitsluitend voor transportbedrijven. Naast deze specialisatie is de afgelopen jaren hard gewerkt aan uitbreiding van het aandachtsgebied naar de brede sector Midden- en Kleinbedrijf. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft op 30 september 2008 de WTA vergunning aan SCT Accountants B.V. verleend. Door het verlenen van deze vergunning voldoet onze organisatie aan de normen voor het verrichten van wettelijke accountantscontroles.

kantoor_apeldoorn_177kantoor_assen_198kantoor_rijswijk_170kantoor_tilburg_178kantoor_weert_177

             Apeldoorn                        Assen                         Rijswijk (ZH)                       Tilburg                             Weert


MKB heeft meer vertrouwen in economie

Het vertrouwen in de Nederlandse economie is onder MKB-ondernemers flink toegenomen. In het voorjaar 2009 bereikte het vertrouwen een dieptepunt als gevolg van de internationale kredietcrisis. Het aantal ondernemers dat zegt (enigszins) vertrouwen te hebben in de Nederlandse economie is dit jaar, in vergelijking met het voorjaar van 2009, gestegen van 53% naar 72%. Lees verder

 

Hogere kosten loonadministratie

De kosten inzake de loonadministratie zullen dit jaar hoger zijn dan voorgaande jaren. Dit vanwege de aanloopproblemen van het Pensioenfonds Vervoer en de gegevens die elke loonperiode door ons moeten worden aangeleverd bij het Pensioenfonds Vervoer. Hierdoor moeten aanmerkelijk meer handelingen door onze loonafdeling worden verricht.


 marcel_portret_0019_340


 Marcel Snoeks (Assistent-Accountant) SCT: ‘Een goede accountant weet onder alle omstandigheden de juiste snaar te raken.’

Na zijn diensttijd besloot hij naar de hotelschool te gaan, maar als snel bleek dat in die bedrijfstak de cijfers hem meer aanspraken dan de ‘gevulde glazen’. Hij werkte bij het Hilton-hotel op Schiphol en bij het hoofdkantoor van de Carlton-hotels in Maarsen. Begin jaren negentig maakte hij de overstap naar de vastgoedbranche. Daar was hij als senior medeweker administratie medeverantwoordelijk voor het financiële reilen en zeilen van dit grootbedrijf. Toch trok Marcel Snoeks (48) vorig jaar de stoute schoenen aan en verbreedde hij zijn scope naar het accountancy-vak. Nu zit hij als assistent-accountant aan de andere kant van de tafel en helpt hij mkb-ondernemers bij hun financiële administratie en organisatie. Een kennismaking met een leergierige SCT-er. Lees verder

Aanbesteding rekeningrijden loopt
De aanbesteding voor het 'Systeem Kilometerprijs' is inmiddels na veel vertraging vanwege de vele politieke discussies van start gegaan. Voor vrachtwagens moet het systeem tussen medio 2011 en januari 2012 geïmplementeerd worden, voor personenauto's en bestelwagens zal dat ergens tussen januari 2012 en december 2016 plaatsvinden. De eerste fase van de aanbesteding betreft het leveren van de boordcomputers (on board equipment: OBE). Deze kastjes worden in de voertuigen ingebouwd en registreren de gereden kilometers. De OBE stuurt de data naar het inningsysteem via draadloze communicatie. V&W voorziet dat er circa 60.000 kastjes moeten worden geleverd voor praktijktesten en zo'n 200.000 voor de inbouw in vrachtwagens. 		 

Inzicht in liquiditeit
Gebruik de financiële cijfers van uw onderneming om inzicht in uw bedrijf te verkrijgen. Eén van de aandachts-punten hierbij is liquiditeit: kan uw bedrijf op de korte termijn aan alle lopende betalingsverplichtingen voldoen? Gebruik hiervoor twee ratio's: de current ratio en de quick ratio. Ook het bepalen van het werkkapitaal en het analyseren van het kasstroomoverzicht kunnen belangrijke inzichten verschaffen. Current ratio berekent u door de vlottende activa te delen door de kortlopende schulden. De waarde dient hierbij tussen de 1 en 1,5 te liggen. Quick ratio wordt berekend door de vlottende activa te verminderen met de voorraden en dit te delen door de kortlopende schulden. De gewenste waarde is ongeveer 0,5 tot 1.


Goed, beter, best

Optimaal samenwerken

Een goede accountant: 
- is uw vertrouwenspersoon
- is uw fiscale coach
- analyseert, adviseert en ondersteunt
- is besluitvaardig en communicatief
- is flexibel en creatief
- behoedt u voor te grote risico's
- zorgt ervoor dat uw business optimaal rendeert